Opšti podaci o kursu:
Da li projekat u nevolji može da uspe ili propadne najviše zavisi od efektivnosti aktivnosti preuzetih da se projekat obnovi. Pre preuzimanja istih, bitno je da organizacija je sposobna da prepozna problem I pripremi se da preuzme adekvatne korektivne mere. Ovaj dvodnevni trening se upravo bavi ovim izazovima.
Šta ćete naučiti?
Teme:
- Šta je projekat u nevolji ili posrnuli projekat?
- Kako prepoznati takvo stanje projekta?
- Strategije za oporavak projekta
- Kako preuzeti projekat koji je zapao u nevolje?
- Oporavak posrnulog projekta
- Razvoj i sprovođenje plana oporavka
- Kreiranje plana ocene oporavka projekta
- Brza procena i proces oporavka
- Kako motivisati tim koji radi na projektu u nevolji?
Kome je kurs namenjen?
Top menadžerima
- Funkcionalnim menažerima
- Projektnim menadžerima
- Članovima projektih timova.
Polaznici bi trebalo da imaju iskustva u vođenju projekata ili bar da su bili članovi projektnih timova.
Trajanje i tempo kursa:
dva dana (2x 8 sati)
Literatura za polaznike:
Obezbedjena skripta predavaca- štampana verzija.
Seritifkat:
Nastavni Centar Informatika svim polaznicima izdaje sertifikat o odslušanoj obuci, koji potvrđuje da polaznici vladaju materijom i da u praksi mogu da primene stečena znanja.
Biografija predavača:
Biljana Obradović ima preko 15 godina iskustva rada na ICT projektima na rukovodećim i konsultantskim pozicijama. Poseduje ISO/lEC 27001 lead audit sertifikat, ITIL foundation sertifikat, kao i međunarodnu Cambridge diplomu za upravljanje projektima (IDPM). Kroz rad na pozicijama Programskog i Projeknog menadžera na softverskim projektima je primenjivala metodologije poput PMC, PMBOK, Logical Framework, Agile PM, kao i Scrum-a.
Kao trener Biljana ima preko 10 godina iskustva u realizaciji treninga u oblastima projektnog i programskog menadžmenta, prodaje, upravljanja kvalitetom. upravljanje odnosima sa klijentima, rukovođenja, upravljanja promenama, upravljanja stresom, itd.
Autorka je akreditovane obuke za MSPP, kao i sertifikovani konsultant za poslovne veštine pri Nacionalnoj agenciji za regionalni razvoj.
Takođe je, trener Instituta za standardizaciju Srbije za sledeće standarde: 27001 (Upravljanje bezbednošću informacija), Upravljanje rizicima na osnovu 27005, upravljanje projektima prema 21500, kao i 22301 (upravljanje kontinuitetom poslovanja).
Biljanini klijenti kojima je do sad držala treninge dolaze iz oblasti finansija, ICT sektora, javnog sektora i MSPP.