Opšti podaci o kursu:

DevOps postaje nova generacija agilnog pristupa, koju koriste organizacije poput Google, Amazon, Facebook, Etsy, Netflix  I  mnogi drugi koji su se već prilagodili DevOps načinu rada u okviru svojiih IT timova, koji isporučuju proizvode i rešenja i usluge. Ovo najavljuje da ce DevOps biti u skorijem vremenu svuda, bez obzira na tip, veličinu, lokaciju, starost organizacije, kao i tip proizvoda ili usluge koje isporučuju svojim klijentima.

Ovaj kurs daje opis DevOps pristupa, koji je već napravio pomake u profesionalnom I kulturološkom smislu, gde se akcenat stavlja na komunikaciji, kolaboraciji, integraciji I automatizaciji, sve u cilju da se poboljša i ubrza tok između softverskih razvojnih timova i IT operacija. Unapređenje procesa u skladu sa DevOps doprinosi boljem, bržem Ii kvalitetnijem  dizajnu, razvoju, isporuci I podršci.

Primenom DevOps pristupa klijenti su zadovoljniji, jer dobijaju kvalitetne proizvode u skladu sa baš onim što žele. Kurs uključuje osnove DevOps termina i koncepata sa naglaskom na sve aspekte DevOps (ljude, procese i tehnologije) sa osvrtom na promene koje organizacija je potrebno da sprovede, kako bi se uskladila sa DevOps kulturom i načinom rada. Trening sadrži dosta primera najbolje prakse  DevOps-a.

Teme:

  • Definicija DevOps, ciljevi i stakeholderi
  • Problemi u IT bez DevOps
  • Prednosti DevOps
  • Agile frameworks i DevOps
  • Scrum
  • SAFe
  • Agile Service Management
  • Lean
  • Value Stream Mapping
  • Improvement Kata
  • Osnovni principi i praksa
  • Kako započeti sa DevOps u Vašoj organizaciji i šta može da reši
  • Kultura, ponašanje i operativni modeli
    • Koje su uloge su u DevOps organizaciji
  • Kako izgleda DevOps u praksi
    • Continuous Integration
    • Continuous Delivery and Deployment
    • DevSecOps
    • ChatOps
    • Kanban
  • Merenja, metrike i izveštavanje
  • Deljenje, delegiranje, uključivanje i shadowing
  • Simuliranje ispita

Kome je kurs namenjen?

Onima koji žele da primene DevOps u svom poslovnom okruženju, Product Managers, Project Managers, ali i rukovodiocima sektora, kao i svima koji žele da nauče jedan od novih trendova koji itekako uzimaju maha u oblsti agilnog upravljanja.

Način rada: Obuka je bazirana na aktivnom i iskustvenom učestvovanju polaznika u različitim oblicima interaktivnog rada: simulacije, grupne diskusije, upitnici, rad u grupama, kratka predavanja i studije slučaja.

Trajanje i tempo kursa:

2 dana (2 x 8 sati)

Literatura za polaznike:

Obezbeđena skripta predavača- štampana verzija.

Ispiti i seritifikati:

Nastavni Centar Informatika svim polaznicima izdaje sertifikat o odslušanoj obuci, koji potvrđuje da polaznici vladaju materijom i da u praksi mogu da primene stečena znanja.

Biografija predavača:

Biljana Obradović ima preko 18+ godina iskustva rada na ICT projektima na rukovodećim i konsultantskim pozicijama.

Kao trener Biljana ima preko 10 godina iskustva u realizaciji treninga u oblastima projektnog i programskog menadžmenta, prodaje, upravljanja kvalitetom. upravljanje odnosima sa klijentima, rukovođenja, upravljanja promenama, upravljanje poboljšanjem poslovanja, itd.

Autorka je akreditovane obuke za MSP, a i trener Instituta za standardizaciju Srbije za sledeće standarde: ISO 27001 (Upravljanje bezbednošću informacija), kao i ISO 22301 (upravljanje kontinuitetom poslovanja).

Ima sertifikate iz Projektnog menadžmenta (IDPM, Prince 2 Practitioner, Scrum Master, DevOps PM), ISO 27001 Lead Auditor, ITIL V4, kao i Lean Practitioner u čijoj osnovi je primena Kaizena.